RUI G. SANTOSESCRITA · TECNOLOGIA · PESSOAS Comprar o livro

UMA SÁTIRA CORPORATIVA

O trabalhoé só uma partedo emprego.

Entrámos pela tecnologia.
As reuniões vieram depois.

MANUAL SECRETO
DA IT CORPORATIVA24 capítulos.
Demasiadas reuniões.
/

Arrasta para explorar · 360°

Capa

ENTRE LINHAS

O livro, sem ordem de trabalhos.
«Uma reunião sem decisão é um podcast caro com público obrigatório.»

CAPÍTULO 8 — REUNIÕES E A PRODUÇÃO INDUSTRIAL DE NADA

01 / 15

CONHECE A EQUIPA

Há sempre alguém
numa reunião.

Uma empresa, demasiadas opiniões e uma carreira que raramente corre como estava no plano.

Sete colegas numa reunião: uns apresentam ideias, outros observam com evidente ceticismo.

FERRAMENTAS DE SOBREVIVÊNCIA

Muito discurso.
Zero conteúdo.

O gerador de bullshit da IT corporativa. Para quando tens de dizer alguma coisa, mas não tens absolutamente nada para dizer.

100% alinhado. 0% comprometido.

PRONTO PARA A PRÓXIMA REUNIÃO

Sátira gerada aqui. Qualquer semelhança com a tua reunião das 9h é puramente corporativa.

O LIVRO · 24 CAPÍTULOS

Uma carreira em
cinco movimentos.

Entrámos em IT porque gostávamos de tecnologia. Ficámos porque, entretanto, alguém marcou uma reunião recorrente.

Uma carreira entre sistemas antigos, promoções inexplicáveis e métricas cuidadosamente escolhidas para provar que tudo correu bem.

IA inocênciaCAPÍTULOS 01—03+
  1. O gajo dos PowerPoints
  2. A promoção que não aconteceu
  3. O trabalho real de um diretor de IT
IIA máquinaCAPÍTULOS 04—13+
  1. A arte da incompetência estratégica
  2. O orçamento que tinha de desaparecer
  3. Manutenção, incidentes e outros teatros
  4. Carbonara, fornecedores e presentes perfeitamente inocentes
  5. Reuniões e a produção industrial de nada
  6. O projeto que toda a gente sabia que ia falhar
  7. Consultores: pagar para ouvir a nossa própria opinião
  8. Outsourcing: a poupança que ficou mais cara
  9. A guerra dos KPIs
  10. O organograma mudou. A empresa não.
IIIA ascensãoCAPÍTULOS 14—16+
  1. A ciência obscura das promoções
  2. Documentar para sobreviver
  3. O funcionário que não podia ser despedido
IVA aceleraçãoCAPÍTULOS 17—19+
  1. O homem que não queria um copiloto
  2. Copiar, colar, rezar
  3. A empresa poupou mais horas do que tinha
VO preçoCAPÍTULOS 20—24+
  1. O Excel com nomes
  2. O último commit
  3. O real prémio
  4. Subir, sobreviver ou fugir
  5. O jogo que não inventámos

UM OLHAR PARA O LIVRO

A vida corporativa
em quatro quadrados.

Duas pequenas histórias sobre o que acontece entre fazer o trabalho e ser visto a fazê-lo.

Tira em quatro quadrados: uma decisão simples passa por uma reunião, uma explicação e uma pilha de documentos para aprovação.
01 / 02Reuniões e a produção industrial de nada
Tira em quatro quadrados: Rui conclui uma pilha de trabalho técnico, enquanto outro colega recebe o reconhecimento e a promoção.
02 / 02A promoção que não aconteceu

O AUTOR

Rui G. Santos.

Mais de duas décadas
entre sistemas e pessoas.

Nasceu em Lisboa, em 1977, e é engenheiro informático. Uma profissão que lhe permitiu assistir, da primeira fila, a reuniões que podiam ter sido emails e a emails que acabaram em reuniões.

Escreve sobre trabalho, tecnologia e as pequenas contradições da vida adulta. Fora do trabalho, divide o tempo entre a escrita, a fotografia, o desporto e projetos próprios, além de tentar convencer os dois filhos de que ainda sabe mais de tecnologia do que eles.

A margem está a diminuir.

A PRÓXIMA REUNIÃO PODE ESPERAR

Leva a sátira
contigo.

Manual Secreto da IT Corporativa

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